Štíhlý management není vhodný pouze pro firmy z výrobní oblasti. Jeho metody jsou dobře přenositelné také do oblasti služeb a administrativy. Proto jsme pro takové firmy připravili patnáctidenní program, který účastníky provede klíčovými tématy lean managementu a zároveň nabídne dostatečný prostor pro praktické ukázky a cvičení.
Jaký je přínos štíhlého managementu pro organizaci?
Snižuje se:
- plýtvání,
- doba průběhu procesů,
- zásoby,
- chybovost,
- mzdové náklady.
Zvyšuje se:
- spolehlivost dodávek,
- produktivita,
- firemní kultura,
- motivace,
- týmová spolupráce,
- celková efektivita.
V duchu naší filosofie 
Global skills® v projektu vždy kombinujeme tvrdé dovednosti se základy vedení týmu a prezentačními a komunikačními dovednostmi tak, aby na daném pracovišti došlo k udržení a šíření nabytých dovedností. To zvyšuje efektivitu vzdělávání a činí z něj rentabilní investici do firmy a jejích lidských zdrojů.
Tento vzdělávací program jsme také akreditovali u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy.
Cílová skupina:
- top management,
- střední management,
- klíčoví pracovníci z konkrétních oddělení.
Hlavní témata:
- identifikace a analýza plýtvání v procesu,
- neustálé zlepšování,
- nerovnoměrnost toku, čekání a prodlevy,
- mapování procesů,
- 5S,
- organizace pracoviště,
- vizuální management,
- nástroje pro řešení problémů (PS, strom reality, diagram konfliktu, 5xproč, Ishikawa, Parreto diagram…),
- vztahy na pracovišti a firemní kultura,
- komunikace a motivace ke změně,
- týmová spolupráce.
Mapování procesů
5S
